Slik får du "Drømmejobben"

Middelalder-sverdkamp, toppkarakterer og menneskelige karakterer. Her er ABC for nyutdannede som vil ha jobb i toppbyråene.

 

Foto: Mediabemanning
Foto: Mediabemanning

Kilde: Kampanje 

Vi hører det stadig: At nyutdannede sliter med å få jobb, spesielt innenfor kreative yrker. En undersøkelse fra Mediabemanning viser at folk som har utdannet seg innenfor PR og kommunikasjon i gjennomsnitt bruker fem måneder på å finne jobb. Utdannede innen markedskommunikasjon bruker omtrent seks måneder, og utdannede innenfor «kreative fag» bruker 7,5 måneder.

Ole Janzso, partner og rådgiver i Mediabemanning, sier til Kampanje at undersøkelsen viser at mange vil jobbe i de samme byråene.

- De fleste nyutdannede ser for seg å jobbe i et av de profilerte byråene. Try, SMFB, GK og Trigger er navn som stadig går igjen. Mange vil også jobbe for de store annonsørene, for eksempel i Orkla.

- Hvor er det vanskeligst å få jobb?

- Jeg opplever jevnt over at den norske byråbransjen har blitt flinkere til å ansette yngre kandidater de siste årene. Det tror jeg det er to årsaker til. Den åpenbare er at kommunikasjon er mer arbeidskrevende i 2015 enn i 2010, og det åpner for flere juniorstillinger. Jeg opplever også at en stor del byråer er mer opptatt av å få inn disse «born digital»-menneskene, de med et moderne kommunikasjonsperspektiv som er født i en responsiv verden.

- Ikke rett fra skolebenken
I fjor gikk Try for 13. gang til topps i kåringen Byråprofil, og kan med det sies å være det beste reklamebyrået i Norge. Kåringen, som er kommunikasjonsbransjens egen omdømmeundersøkelse, arrangeres av Kampanje i samarbeid med TNS Gallup og som alle de store bransjeforeningene Kreativt Forum, ANFO, Mediebyråforeningen, Kommunikasjonsforeningen og Komm stiller seg bak.

Sjef i byrået, Kjetil Try, sier han ser etter talent, kunnskap og engasjement når han ansetter.

- Det er heller ingen ulempe om folk er rimelig hyggelige, sier han til Kampanje.

- Ansetter dere rett fra skolebenken?

- Ikke rådgivere og prosjektledere, men kreatører og digitale kan vi ansette rett fra skolen hvis vi tror på talentet og stå-på-viljen. I dag har vi to kreatør-team som ble rekruttert rett fra skolen, og som har vokst seg flinkere og flinkere gjennom flere år i Try.

Try sier at karakterer ikke er viktig, men legger vekt på arbeidsprøver fra kreatører og praksis for konsulenter, prosjektledere og digitale produsenter.

- Utlyser sjelden stillinger
Preben Carlsen, sjef i Trigger, sier byrået ser etter folk som har «brain, heart and guts».

- Vi har etter hvert lært at det er enklere å lære folk faget enn å få dem til å endre innstilling, så derfor ser vi spesielt etter mennesker med drivkraft, faglig lidenskap og lyst til å gjøre en forskjell.

Han utdyper:

- Det er viktigere for oss å ansette folk som vil noe enn at den akademiske og karrieremessige bakgrunnen deres er perfekt rigget for jobb i et kommunikasjonsbyrå. Levd liv er alltid positivt på CV-en, da vi trenger folk med ulike bakgrunner i en kompleks verden som krever sammensatt kompetanse og forskjellige perspektiver.

- Det kan for mange virke som umulig å få jobb rett etter studieslutt. Hvem er det som får sin første jobb hos dere?

- I Trigger gjør vi ting på vår egen måte. Derfor har vi alltid hatt behov for unge mennesker som ikke har rukket å bli altfor preget av utdatert arbeidsmetodikk og en faglighet vi ikke tror på. Helt siden starten har rekrutteringsfilosofien vår handlet om å finne nytenkende, unge talenter som vi har satt sammen med seniorer som fortsatt er sultne på å utvikle både seg selv og faget vårt. Det har vist seg å være en kruttsterk kombinasjon, så derfor er døren vår alltid åpen for nyutdannede, flinke folk.

Carlsen sier trigger er avhengig av at folk som vil jobbe hos dem tar kontakt og flagger sin interesse – dette gjelder både deltidsstillinger, praksis eller fulltidsjobb etter endt skolegang.

- Vi utlyser nemlig sjelden stillinger og derfor må de som sitter og venter på en stillingsutlysning sannsynligvis vente lenge. Mitt råd til studenter som vil ha jobb hos oss er derfor å ta kontakt med oss så tidlig som mulig for å fortelle hva de kan bidra med, og hvilke ambisjoner de har i fremtiden.

- Du må ha A i snitt
Hans Geelmuyden, ledende senior partner i Geelmuyden Kiese, sier til Kampanje at byrået ser etter kandidater med ulik studiebakgrunn, alt fra sivilingeniører til økonomer og kreative hoder kan få jobb i byrået.

- 80 prosent av dem vi ansetter kommer rett fra studiene. Vi har tatt et betydelig opplæringsansvar, så får de andre byråene heller fortsette å snylte. Selv om mange kan mye om kommunikasjon, så kan de ikke så mye om vårt kommunikasjonssyn. Det er en egen skole. Vi ansetter det jeg liker å kalle «the best and the brightest». Karakterer og holdninger er veldig viktig.

- Må man ha A i snitt for å jobbe hos dere?

- Ja. Jeg er veldig imponert over søkerne vi får. De har ikke bare mastergrad, noen har doktorgrad, deltar i organisasjonsliv eller har redaksjonell erfaring. Jeg er ikke bekymret for Norges fremtid, for å si det sånn. Når det er sagt ser vi på karakterer fordi det er en dokumentasjon på evnen til å lære.

- GK har vært mest det mest attraktive kommunikasjonsbyrået i 27 år. Det er viktig for oss, og jeg tror det er fordi GK er det byrået der man kan lære mest. Vi har et læringsløfte som sier at GK skal være det byrået i Skandinavia hvor man lærer mest om kommunikasjon, og når folk slutter hos oss spør vi dem om vi har oppfylt løftet.

- Har det skjedd at folk sier nei?

- Ikke så ofte, men om det skjer så tar vi det veldig alvorlig.

Geelmuyden sier til Kampanje at han er opptatt av å finne folk som speiler verdiene til GK.

- Verdiene til GK er åpenhet, integritet, offensivitet og sans for humor. Det er viktig å ha det gøy, og ikke minst å kunne le av seg selv.

- Middelalder-sverdkamp
Christian Steen, leder i SMFB, sier partnerne i selskapet bruker mye tid på å diskutere hvordan de skal skape bransjens beste arbeidsplass.

- Det kan være ekstremt krevende å jobbe i SMFB, men vi er veldig opptatt av at det også skal være vanvittig moro. Det er 13 partnere i byrået, og noe av det vi bruker mest tid på er å diskutere hvordan vi kan skape bransjens beste arbeidsplass. I vår virksomhet handler alt om mennesker. Derfor er det viktig å finne og beholde de riktige menneskene, og skape et godt samarbeidsklima, sier Christian Steen, byråleder i SMFB.

Steen sier at SMFB ansetter mange rett fra skolebenken.

- Vi har veldig god erfaring med å inkludere flinke og dedikerte unge mennesker i våre team. Smarte hoder med friske tanker, tilfører viktig og spennende energi til et reklamebyrå.

For å jobbe i SMFB må man ikke ha A i karaktersnitt, men det er viktig at man har egne interesser, og gjerne lidenskap for å drive med sære hobbyer.

- Vi har i dag ansatte som reiser verden rundt for å delta på Middelalder-sverdkamp, tar seg fri for å bedrive lamming, er eksperter på Oslos byhistorie eller som tar med seg surdeigen sin på ferie. Slike ting er viktig.

- Den eneste karakteren vi egentlig er opptatt av er den menneskelige. Våre arbeidsoppgaver har ikke et rett svar, så derfor er det viktigere for oss å forstå hvordan folk tenker og hva de har klart å få til med tankene sine. Gjennomføringskraft er viktig, spesielt i en bransje med mange pratmakere

- Hva ser du etter når du ansetter?

- Det finnes ingen SMFB-mal for ansettelser, tvert om. Vi er opptatt av å finne grisedyktige mennesker som tilfører oss noe nytt og spennende, samtidig som de kan bidra til vår kultur. Uavhengig av hvilken posisjon vi skal fylle, så spør vi alltid oss selv om vedkommende har evnen til å gjøre vårt byrå enda bedre.

Del artikkelen